... společně za Vaším úspěchem
Našim klientům nabízíme dílčí poradenská řešení i komplexní projekty včetně realizace

- Zpracování a posouzení Studie proveditelnosti pro získání financování projektových záměrů i běžných provozních zdrojů, dotací a investičních pobídek, LBO,...
- Finanční řízení společností, které obvykle zahrnuje výběr optimální varianty získávání podnikového kapitálu a jeho užití alokaci z hlediska základních finančních cílů podnikání, na jehož vrcholu stojí maximalizace hodnoty společnosti, řízení likvidity, řízení nákladů
- Analýza a řízení rizik

- Aranžmá transakcí pro realizaci Vlastnické změny a Transformace obchodních společností ve smyslu jejich sloučení, splynutí, rozdělení, převodu jmění na společníka a změny právní formy, realizace nepeněžitých vkladů, převodů a nájmů podniků a jejich částí, realizace povinných nabídek převzetí (povinný odkup akcií), zabezpečení procesů změny podoby akcií, apod.
- Aranžmá Studií proveditelnosti pro financování LBO
- Postfúzová integrace zahrnuje řadu aktivit pro dosažení maximální hodnoty realizované přeměny či transformace.
- Optimalizace holdingového řízení se zaměřuje na vytváření či racionalizaci jednotného systému řízení v holdingu, přípravu a realizaci ovládacích smluv u smluvních holdingů.

- Zpracování Strategického plánu a Krizového scénáře
- Řízení změn - Interim management - krátkodobé řízení vybraných oblastí podniku či podnikání
- Řízení a realizace Likvidačního procesu